경영컨설팅과 정책자금 활용을 둘러싼 기업들의 고민이 커지는 가운데, 단순 정보 제공을 넘어 승인 가능성 중심의 전략형 접근이 중요해지고 있다. 기업경영컨설팅 전문 스마트파트너스는 경영컨설팅과 정책자금을 결합한 통합 전략을 통해 기업 자금 문제 해결에 나서고 있다고 밝혔다.

스마트파트너스 주현진 대표는 지난 10년간 소상공인 및 중소기업을 대상으로 수천 건의 상담을 진행하며, 매출 증가에도 불구하고 현금 흐름이 개선되지 않는 사례, 담보 부족으로 금융기관에서 자금 조달이 어려운 사례, 정책자금 절차의 복잡성으로 인해 신청을 포기하는 사례 등을 다수 경험했다고 설명했다.

주현진 대표는 “경영컨설팅과 정책자금은 별개의 영역이 아니라 반드시 함께 설계되어야 하는 전략 영역”이라며 “기업의 재무 구조와 성장 단계에 맞춘 경영컨설팅 없이 정책자금만 접근할 경우 승인 가능성이 낮아질 수 있다”고 밝혔다.

스마트파트너스는 이러한 문제 해결을 위해 기업의 신용도와 재무 상태를 기반으로 승인 가능성과 리스크를 분석하고, 이를 토대로 맞춤형 전략을 설계하는 방식의 컨설팅을 진행하고 있다. 또한 복잡한 금융·재무 용어를 배제하고 대표자의 이해를 돕는 방식으로 소통하며, 단기 자금 확보에 그치지 않고 중장기 성장 전략까지 함께 설계하는 점을 특징으로 내세운다.

특히 스마트파트너스는 정책자금을 중심으로 한 컨설팅을 주력으로 하면서, 예비창업패키지, 초기창업패키지, 희망리턴패키지 등 정부 지원사업도 함께 병행하고 있다. 아울러 기업 분석을 기반으로 정책자금을 중심으로 한 자금 전략을 설계하고, 필요에 따라 지원사업까지 연계하는 경영컨설팅 구조를 갖추고 있다는 점이 특징이다.

이와 함께 축적된 승인 및 부결 사례 데이터를 기반으로 정책자금 심사 기준을 분석하고, 기업별 상황에 맞는 전략적 스토리 구조와 자금 활용 계획을 설계하는 방식으로 실질적인 승인 가능성을 높이고 있다.

주현진 대표는 “정책자금은 ‘아는 것’이 아니라 ‘설계하는 것’의 영역”이라며 “기업 상황에 맞는 전략적 접근이 실질적인 결과를 좌우한다”고 밝혔다.